蘋果為什麼要帶回賈伯斯？

《賈伯斯，蘋果之父》是青島出版社2009年出版的一本書，作者是王靜。

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賈伯斯去世後，新牆紙在黑色背景上以白色寫著——我們仍然有不同的想法 >>>More

1996 年 12 月 17 日，世界各大計算機報紙和雜誌在頭版刊登了史蒂夫·賈伯斯重返蘋果的訊息。 此時，賈伯斯因公司成功製作了第一部電腦卡通片《玩具總動員》而聲名鵲起; 相比之下，蘋果正處於絕望的邊緣。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）從蘋果的危機中歸來，整個公司都非常高興。 >>>More

關於賈伯斯，我收集了幾篇文章，不知道大家有沒有讀過。

怎麼可能超過一半，賈伯斯持有蘋果最高股份的650萬股，被股東踢出蘋果後，賈伯斯賣掉了這些股份，現在賈伯斯回來後持有的蘋果股份不到1%，也就是550萬美元左右，只佔了大約股份的比例。 >>>More

賈伯斯是如何用失敗的1200萬美元投資拯救蘋果的？

在學習了幾年後，他回來成為喬幫派的頭目，用特技打敗了英特爾。

在希臘神話中，蘋果是智慧的象徵，正是當亞當和夏娃吃了蘋果時，他們才變得深思熟慮，現在它被延伸到未知的技術領域。 蘋果的標誌是一口蘋果，標誌著他們冒險進入科學和探索未知領域的雄心壯志。

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賈伯斯的一生充滿了“意外”和“驚喜”，就連他的“死亡”也是這樣。 彭博新聞社曾播出過關於賈伯斯的訃告，但有關人員安然無恙。 那麼，為什麼史蒂夫·賈伯斯和他的蘋果公司在一次又一次的“錯誤”面前取得成功呢？ >>>More

第 1 章：蘋果前傳。

第 1 節 乙個對電子產品“情有獨鍾”的小男孩。 >>>More

上週，長期與癌症抗爭的賈伯斯去世，享年56歲。 全球數以萬計的人哀悼他。 他是乙個商人，就像商業世界一樣"邁克·傑克遜".他的蘋果系列產品就像音樂，觸動人心，改變人們的生活。 >>>More

越來越小的創新，反而有抄襲的成分。

賈伯斯最大的錯誤是，他被蘋果董事會趕出家門，一怒之下賣掉了大約650萬股蘋果股票（約合蘋果當時的股份）。

1997 年 7 月的乙個工作日清晨，在連續五個季度虧損之後，時任蘋果公司首席執行官的吉爾·阿梅里奧 （Gil Amelio） 帶著無法掩飾的痛苦向公司高管們說了最後的告別：“我很難過地說，是時候離開了。 當心！ >>>More

他目前是董事會主席 ：阿特·萊文森。 >>>More

離開蘋果和皮克斯後，他創立了NeXT。

1976年愚人節那天，賈伯斯、沃茲和賈伯斯的朋友韋恩做了一件影響世界的事情：他們三人簽訂了創辦一家計算機公司的合同。 公司的名稱是由史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）最終確定的，他更喜歡吃蘋果———稱為蘋果。 >>>More

他通常很有幽默感，思維比較活躍，喜歡開玩笑。

首先是向比爾·蓋茨借了1億元人民幣，並裁掉了二流員工，發布新產品，並得到了兩個回到蘋果後的得力助手，喬納森和庫克，以及賈伯斯離開蘋果後的經歷，這讓賈伯斯拯救了蘋果。

非常支援房東的觀點，賈伯斯死後，蘋果的靈魂沒了，只剩下一部手機。 庫克真的做不到，收到之後也沒有任何創新。

沒有賈伯斯，蘋果很難延續神話 2 不，蘋果已經有了成熟的運營模式 很難說蘋果的未來是不確定的。

聰明、有創造力的人。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）有五種鮮明的個性，其中許多人只知道其中兩種，正是這些特殊的個性使蘋果走向成功。