諾基亞為什麼被蘋果和三星打敗？

諾基亞的Symbian在手機市場佔據了很長一段時間的主導地位，到了年底，隨著Android和iOS的出現，諾基亞沒有及時參考他們的新機型，導致市場份額被超越為時已晚。

在諾基亞推出新系統meego之後，這是它的第乙個機會，但之後只宣布放棄乙個型號，雖然這個系統在網際網絡上評價很高，但是因為它的參考太少，而且幾乎沒有任何可用的應用，儘管諾基亞一直堅持認為這個系統不一定比現在好， 但過早放棄真的不是乙個正確的選擇，因為生態的建立需要時間。

在那之後，諾基亞的第二次機會就是選擇合作夥伴，這個時候，諾基亞雖然不如以前那麼好，但口碑和使用者群還是有的，如果選對了，還是有可能捲土重來的。

但出於種種原因，包括所謂的“特洛伊木馬（Microsoft的間諜安插在諾基亞）”，諾基亞選擇與Microsoft合作，使用WP系統，可惜WP系統一直難以與Android iOS競爭到現在，儘管諾基亞擁有出色的做工、工業設計等優勢，但因為系統實在不夠強大， 它最終會繼續下降，並且很難恢復。

“諾基亞的一位高管說，他五歲的女兒很快就學會了如何使用iPhone，一天晚上，他五歲的女兒問他，'我今晚能把這部神奇的手機放在枕頭底下嗎？'” 這位高管立即意識到諾基亞正處於危機之中。

1、追求成本控制過高，決策（decision-making）存在問題。

真正的嫌疑人：高效運營的文化。

芬蘭經濟研究所博士表示，諾基亞是一家效率很高的公司，非常注重成本，這些都是他的長處，但他走得太遠了，“最終，核心競爭力成為核心障礙，把自己困在自己身上。 “諾基亞放棄了觸控熱潮，因為它的成本風險很高。 他們不想早日放棄過時的Symbian系統，因為它在市場上有高達80%的成功記錄。

最終，諾基亞甚至失去了翻盤Meego的希望。

正是高效的成本控制思維扼殺了諾基亞本應擁有的創新。

1.觀念保守，錯失機會（決策）。

2004年，諾基亞的研發人員曾開發出一款可以上網、大螢幕、有觸控介面的智慧型手機，但經過仔細評估，公司高層認為該計畫失敗風險高，投資巨大，因此計畫未獲批准。 錯失重大新機遇的原因是，諾基亞作為一家成熟公司的成熟體系及其企業文化要求他們嚴格評估新產品開發，並仔細權衡新投資的成本和潛在收益。 相比之下，蘋果創始人史蒂夫·賈伯斯的熱情、敏感、執著、執著和精神，是任何職業經理人都無法比擬的，而後創始人時代的諾基亞，在管理上更加成熟，他很難做出敢於冒險的重大改變。

2、固守傳統思維，封閉戰略導致移動網際網絡戰略失敗。

但事實並非如此。 與蘋果和谷歌苦心打造的開放平台相反，諾基亞向網際網絡的轉型更像是以網際網絡為目標的垂直整合。 為了推出基於位置的服務，諾基亞不惜斥巨資收購導航軟體公司、地圖公司，甚至相關運營網站，但這種一體化模式似乎並沒有提公升諾基亞在網際網絡世界的競爭力。

在花費了150億美元的鉅額投資後，諾基亞的OVI戰略失敗了。

3. 忽視客戶體驗。

諾基亞為王的時代：當時比較有名的手機廠商有諾基亞、索尼愛立信、三星、LG、夏普、多普達。 諾基亞之所以成為王者，是因為它的全面性。

首先，質量沒什麼好說的，一般的手機根本就壞不了。 其次，娛樂功能較強，主要表現在音樂和拍照方面。 最具競爭力的是塞班島系統！

那時候還是乙個比較智慧型的系統，能夠安裝軟體和遊戲真是太好了！ 也有不同的價位，可以滿足各種各樣的人。 當時索尼愛立信、三星、LG、夏普等都因為系統原因（非智慧型化）在競爭力上大打折扣，一直被諾基亞打壓。

說到系統，當時多普達使用的是Windows移動系統，比諾基亞的Symbian系統還要智慧型，但市場份額之所以遠低於諾基亞，是因為多普達的價格太高了，使用者數量自然少。

諾基亞的衰落：自蘋果第一代發布以來，主流手機系統逐漸向更智慧型的安卓和蘋果系統傾斜。 而諾基亞沾沾自喜，堅持使用自己的Symbian，導致使用者越來越少。

當它意識到為時已晚時，它終於被動地改變了自己新開發的系統，甚至是Microsoft，以及今天的Android系統，但為時已晚！ 老客戶紛紛留給蘋果、三星、華為、小公尺、vivo等知名手機廠商，留給諾基亞的只有情懷！

在過去十年中，諾基亞和摩托羅拉仍然主導著市場。 當時，諾基亞佔據了手機品牌的半壁江山，很多學生都是從諾基亞智慧型時代開始的。但諾基亞最終還是被蘋果和三星的手機打敗了，現在蘋果和三星也面臨著當年諾基亞同樣的問題，這是不是所有手機品牌都必須經歷的瓶頸？

諾基亞手機。

踢諾基亞手機，大家的第一印象就是質量好，大家都用過諾基亞的黑屏手機。 每個使用它的人都說為什麼他們的手機不工作？ 哈哈，是的，即使你把它扔進水裡也可以繼續使用它。

最終，諾基亞開始打造自己的智慧型手機，這樣的手機就是N880，但你有沒有發現，諾基亞的設計理念依舊停留在這種設計和美學上，最後被做工精湛的蘋果和大螢幕三星取代了市場地位。

三星手機。 三星手機不像蘋果，它們就像乙個品牌，所有生產基本上都是外包的。 這使得三星手機的質量開始出現問題，然後三星手機的爆炸式增長就是這樣乙個原因。 三星手機在南韓電視劇集產業發展中被帶出國門，但最終卻因為質量問題被市場否定。

這就是三星品牌蘋果手機的興衰。

從賈伯斯開始，蘋果產品已經出現了很多代，但系統介面和功能基本沒有太大變化。 只是以前的系統不會支援現在的軟體。 與諾基亞和三星手機相比，蘋果在設計上仍然處於領先地位。

但就像諾基亞一樣，重新推出那些不足以吸引市場的產品將慢慢消亡。 蘋果會成為下乙個被擊敗的諾基亞嗎？

現在手機的設計越來越先進，但變化和觀念是同乙個方向，這樣的情況並不是所有品牌公司最多的。