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匿名使用者2023-11-06他們搞的是飢餓營銷，本來就是出賣的問題，和別人的產品睡覺也做不到！
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匿名使用者2023-11-05只有幾道關口，從4s到5 5s 6 6s 7基本沒有大的變化，除了一些方面的功能增強。
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匿名使用者2023-11-04不是關子，是由於水平有限，技術還不成熟。
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匿名使用者2023-11-03其實，蘋果最大的手段就是炒作，引起焦點，引起討論，比如：為蘋果裸奔，為蘋果賣腎，與蘋果夫妻背道而馳,,,看似小新聞，其實都是蘋果的免費廣告，給消費者製造了一種錯覺，蘋果人人都為之瘋狂，這也是為了抓住人們性格的弱點去跟風。
1.製造懸念。
2.把新品發布會變成一場盛大的派對
根據 iTunes Store 上 Apple Keynotes 播客的不完全統計，自 2007 年 Macworld iWorld 以來，Apple 共舉辦了 27 場產品開發會議。 據統計，最近一次WWDC大會吸引了2000萬觀眾，相當於美國金球獎頒獎典禮的觀眾人數。
3.不斷變化的場地帶來清爽的感覺。
從2024年到2024年，WWDC會議每年5月中旬舉行。 從2024年到2024年，它成為每年6月舉行的活動。 從 2007 年到 2009 年，他們在 Macworld iWorld 上宣布了新功能，這是由國際資料集團 （IDG） 創立的 Apple Macintosh 平台的行業展會，定於每年 1 月舉行。
在 2007 年的大會上，蘋果推出了 iPhone 和 Apple TV，並表示蘋果的重點將不再是電腦，而是移動裝置將是他們的下乙個優先事項。
4.誰說話，講多長時間，什麼時候講笑話，都是知識。
2024年，蘋果的新聞發布會由史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）主導，賈伯斯的招牌是獨自在台上發言超過90分鐘，期間他偶爾會邀請搭檔上台站立。
5.The Next Big Thing 的出現是經過精心策劃的。
2024年，史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）從牛仔褲的“小口袋”中取出iPod Nano。
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2個回答2024-01-21
越來越小的創新，反而有抄襲的成分。
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1個回答2024-01-21
《賈伯斯，蘋果之父》是青島出版社2009年出版的一本書，作者是王靜。
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1個回答2024-01-21
Think Different
賈伯斯去世後，新牆紙在黑色背景上以白色寫著——我們仍然有不同的想法 >>>More
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2個回答2024-01-21
1996 年 12 月 17 日，世界各大計算機報紙和雜誌在頭版刊登了史蒂夫·賈伯斯重返蘋果的訊息。 此時，賈伯斯因公司成功製作了第一部電腦卡通片《玩具總動員》而聲名鵲起; 相比之下，蘋果正處於絕望的邊緣。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）從蘋果的危機中歸來，整個公司都非常高興。 >>>More
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2個回答2024-01-21
關於賈伯斯，我收集了幾篇文章，不知道大家有沒有讀過。
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3個回答2024-01-21
怎麼可能超過一半，賈伯斯持有蘋果最高股份的650萬股，被股東踢出蘋果後，賈伯斯賣掉了這些股份，現在賈伯斯回來後持有的蘋果股份不到1%，也就是550萬美元左右，只佔了大約股份的比例。 >>>More
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3個回答2024-01-21
賈伯斯是如何用失敗的1200萬美元投資拯救蘋果的？
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1個回答2024-01-21
在學習了幾年後，他回來成為喬幫派的頭目，用特技打敗了英特爾。
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1個回答2024-01-21
在賈伯斯去世之前，蘋果4誕生了，在他去世後，4S就是為了紀念賈伯斯而誕生的，可以這麼說，現在算是5,5s，5c，但蘋果的經典永遠是4，我之所以邀請賈伯斯回來，是因為庫克徹底打破了蘋果對賈伯斯的觀念，而庫克現在創新的蘋果，已經徹底改變了賈伯斯當年的蘋果， 曾經的經典風格變了，曾經經典的iOS風格也變了。
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6個回答2024-01-21
當時，蘋果由於受到Microsoft、英特爾、IBM等公司的擠壓，已經開始走下坡路，陸續推出蘋果3、麗莎（賈伯斯的女友以產品命名）都很平庸，公司想要尋求改變，而賈伯斯的領導理念有點偏執、特立獨行，他總是堅持走自己的路，這些都引來了大家的不理解和否定， 最後，被賈伯斯親自邀請到前百事可樂總裁約翰·斯卡利（John Scully）和董事會被蘋果開除，現在看來，當時董事會的決定不是什麼大問題，我讀了《賈伯斯傳》，賈伯斯會在公司會議上哭泣說服別人， 作為世界上的企業領導者，這真的很難理解，或者說對於乙個天才來說，不應該用普通的標準來衡量。
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1個回答2024-01-21
賈伯斯賦予蘋果的是創新的靈魂，可以拯救10年前的蘋果，還有他自己的個性魅力，影響著無數果粉，蘋果因賈伯斯而榮幸，老喬走了，但果粉們還是非常喜歡這位偉大的技術專家。
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1個回答2024-01-21
賈伯斯的一生充滿了“意外”和“驚喜”，就連他的“死亡”也是這樣。 彭博新聞社曾播出過關於賈伯斯的訃告，但有關人員安然無恙。 那麼，為什麼史蒂夫·賈伯斯和他的蘋果公司在一次又一次的“錯誤”面前取得成功呢？ >>>More
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1個回答2024-01-21
第 1 章：蘋果前傳。
第 1 節 乙個對電子產品“情有獨鍾”的小男孩。 >>>More
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1個回答2024-01-21
上週，長期與癌症抗爭的賈伯斯去世，享年56歲。 全球數以萬計的人哀悼他。 他是乙個商人，就像商業世界一樣"邁克·傑克遜".他的蘋果系列產品就像音樂，觸動人心，改變人們的生活。 >>>More
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4個回答2024-01-21
我個人認為，一家公司不會因為乙個人而停止發展，蘋果也因為賈伯斯而達到了巔峰，相信會有人想要延續這個傳奇，因為這是個人價值的體現。 我也相信會有這樣的人。 （這個世界充滿了一切。 >>>More
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2個回答2024-01-21
賈伯斯最大的錯誤是，他被蘋果董事會趕出家門，一怒之下賣掉了大約650萬股蘋果股票（約合蘋果當時的股份）。
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1個回答2024-01-21
賈伯斯對蘋果的貢獻主要分為前傳時間、蘋果的創立。 >>>More
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2個回答2024-01-21
蘋果獨家音樂裝置 - PG RE 蘋果桌面HIFI音響套裝還是很不錯的，全球唯一專為蘋果設計的桌面HIFI聽音系統，蘋果權威認可的正面，獨特的海豚外接高音單元帶來自然的HIFI音質效果，打造簡約、時尚、高效的蘋果家庭專屬音樂生活方式。 >>>More
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1個回答2024-01-21
1997 年 7 月的乙個工作日清晨，在連續五個季度虧損之後，時任蘋果公司首席執行官的吉爾·阿梅里奧 （Gil Amelio） 帶著無法掩飾的痛苦向公司高管們說了最後的告別：“我很難過地說，是時候離開了。 當心！ >>>More
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6個回答2024-01-21
他目前是董事會主席 ：阿特·萊文森。 >>>More
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1個回答2024-01-21
離開蘋果和皮克斯後，他創立了NeXT。
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1個回答2024-01-21
1976年愚人節那天，賈伯斯、沃茲和賈伯斯的朋友韋恩做了一件影響世界的事情：他們三人簽訂了創辦一家計算機公司的合同。 公司的名稱是由史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）最終確定的，他更喜歡吃蘋果———稱為蘋果。 >>>More
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3個回答2024-01-21
他通常很有幽默感，思維比較活躍，喜歡開玩笑。
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2個回答2024-01-21
首先是向比爾·蓋茨借了1億元人民幣，並裁掉了二流員工，發布新產品，並得到了兩個回到蘋果後的得力助手，喬納森和庫克，以及賈伯斯離開蘋果後的經歷，這讓賈伯斯拯救了蘋果。
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3個回答2024-01-21
非常支援房東的觀點，賈伯斯死後，蘋果的靈魂沒了，只剩下一部手機。 庫克真的做不到，收到之後也沒有任何創新。
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3個回答2024-01-21
由於賈伯斯的經營理念與當時大多數管理者不同，而且IBM推出個人電腦搶占了很大一部分市場，總經理和董事們將這一失敗歸咎於賈伯斯董事長，1985年4月，董事會決定撤銷賈伯斯董事長的經營權。 在多次嘗試重新掌權失敗後，賈伯斯於 1985 年 9 月 17 日離開了蘋果公司。 >>>More
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3個回答2024-01-21
不同的領導者會有不同的發展方向，這也是一種策略，畢竟賈伯斯說過蘋果不做大屏手機，現在大屏的iPhone6 Plus也是一種意想不到的營銷策略。
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3個回答2024-01-21
一旦電子產品規模化生產成本降低，主要原因是研發成本高。 >>>More
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1個回答2024-01-21
沒有賈伯斯，蘋果很難延續神話 2 不，蘋果已經有了成熟的運營模式 很難說蘋果的未來是不確定的。
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1個回答2024-01-21
史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）的領導對蘋果的影響是不可替代的。 這不是幾句話就能解釋清楚的，如果你願意，可以參考相關書籍。 >>>More