為什麼有些葡萄酒特許經營店生意不好？

從我開的葡萄飯店的經營情況來看，我覺得店長開一家好店很重要，比如紅飯店的經理，一定要意識到管理員工是自己的事，是一件好事。 首先，加盟商本身就有很好的榜樣，起到了積極的帶頭作用。 其次，葡萄酒加盟商要充分了解員工，多與員工溝通，傾聽員工心聲。 >>>More

品牌的正確選擇是投資者成功的保證，如果一家酒鋪在起步階段做出正確的判斷，選擇高飛酒業這樣實力雄厚的品牌，可以避免很多發展階段的問題。

我開了Guffy Wine Hotel，根據我的市場經驗，我覺得葡萄酒是一種優雅的飲料，而且很浪漫，所以我覺得還是去乙個比較優雅的地方，消費群體比較高階，比如大型商務中心，或者是高階社群聚集的交通樞紐， 或靠近大型超市

這要看個人情況，能適應當地的消費水平，這裡推薦高飛酒這個牌子。

我開了高飛紅酒店，已經開了2年了，福利還算不錯。

數量不多，一般都跟其他餐廳差不多，我開了Goffy Grape Hotel，投資不多。 福利還是很不錯的，尤其是在年底，節日活動多的時候

在工商稅務機關登記營業執照就足夠了。

如果品牌選得好，還是可以的，比如我開了Guffy Grape Hotel，生意很好，尤其是最近一段時間，農曆新年臨近，正是銷售旺季。

還行，比如我開了Guffy Wine Hotel，成本利潤比遠遠超出了我的預期，尤其是到了年底。 生意就更好了。

要想開店，首先要選擇靠譜的品牌，比如高飛酒品牌很不錯，原裝進口，品質有保證，再選擇店面，購買一批符合當地消費群體消費能力的產品，不斷開拓渠道， 然後你就可以收穫成功。

當然，不然怎麼會有這麼多人加入。 我開的那家高飛紅酒店很不錯。

據Guffy Wines的特許經營顧問介紹，如果我們想經營這樣的酒店，首先想到的問題就是店面應該有多大，應該布置哪些功能區域才能滿足市場的需求。 店面的規模首先要看目前所在地區人群的消費觀念是什麼樣的消費水平，然後根據自己現有的財力來考慮，一般來說，一線城市的店面規模，我們盡量設計乙個綜合點，其中最重要的店面招牌顯眼， 內部結構齊全，招牌的顯眼不一定非要在道路兩旁顯眼，招牌的合理布局會讓店鋪顯眼醒目。店面內部結構的布局一般包括： >>>More

還行，我開的Guffy Grape Hotel是中小型的，投資不多，坦率地說，我覺得投入產出比比其他門店要高很多。

總體來說還是很不錯的，在選擇品牌的時候要慎重，這裡我推薦高飛酒，高飛酒，它為小企業經營提供了機會，對於沒有經驗的創業者來說，是一條成功的捷徑。

熙熙攘攘的商圈人氣比較強，集中消費成為很多酒類加盟商的首選門店範圍，但在創業初期，繁華的商圈往往月租金上萬，轉讓費昂貴，會讓你的資金捉襟見肘。 此外，繁華商圈大型購物場所頻繁的打折送禮活動，也會嚴重影響您小店的人流。 因此，Guffy Wine建議可以考慮子商業區。

當然，高菲葡萄酒酒店開了3年多，生意一直很好，回頭客很多，很受年輕人的歡迎。

總體來說還是不錯的，比如Guffy酒還是很不錯的

葡萄酒的名稱是：

1.瑪歌、武當王、大拉圖、大拉菲等頂級葡萄酒系列。 >>>More

當然，開店要有一點啟動資金，當然這還不是最重要的，最主要的是要慎重選擇加盟品牌，這裡我推薦高飛酒業，原裝進口，口碑好。

選擇乙個好的位置是有的，但是這裡說的好位置不是那些熱門的步行街之類的，而是適合紅酒銷售的好位置，比如我開的那家高飛紅酒店，旁邊就是高檔小區，周圍有大型超市，效益還算不錯。

中國葡萄酒將不再“非常受歡迎和有利可圖”，但不會成為一潭死水。 葡萄酒市場將像中國白酒市場一樣，注重品質，注重品牌，趨於流行和普及。 加盟商應該更關心如何做乙個全國性或區域性的品牌，同時沒有加價供應。 >>>More

拍賣葡萄酒（進口葡萄酒）。

您可以考慮以50,000元的首付和返利成為戰略合作夥伴。 也有代理商在城裡開分店。 >>>More

當然，在一線城市，人們的生活水平高，消費能力高，但競爭力也很大，但是在二三線城市的銷量比較好，但前提是要加盟品牌，比如高飛紅酒。

當然不是，凡事都是度，開葡萄旅館也是一樣，按照我開的Guffy葡萄飯店，我覺得在縣城開五六十平方的店也沒問題。

不同的品牌可能有不同的利潤，比如我們的Guffy葡萄酒，原裝進口葡萄酒，其質量完全不用擔心，所以利潤是巨大的。

投資與利潤成正比，而且從我加盟的Guffy酒專營店來看，投資不大，完全可以接受，當然，最讓我驚喜的是店面的收益

乙個標準的加盟店成本不多，就像我開的Guffy Grape Hotel一樣，店是我自己的，而且後期的採購和員工工資都算在內，所以成本不高，完全可以接受，關鍵是收入好。

我開了高飛紅飯店，我覺得在小縣城開一家進口紅酒專營店是明智之舉！ >>>More

我在Guffy開了葡萄酒店，我覺得我們應該對消費者進行認真的研究和分析，正確認識品牌產品在市場競爭中的優劣勢，細分市場，結合加盟品牌及相關產品的實際情況，優化組合，開展與其他同類品牌明顯不同的促銷活動。