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匿名使用者2023-11-07計畫數量 = 240 （1+20%）=200;
許多：240-200=40。
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匿名使用者2023-11-06240÷（1+20%）×20%
40個再來乙個。
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匿名使用者2023-11-05240*）。
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2個回答2024-12-04
1200 5 4 = 1500 （個）。
答：實際加工了1500件。 >>>More
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2個回答2024-12-04
1000-1000÷（1+25%）
200（個）。 >>>More
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1個回答2024-12-04
200 20% 40 個
200+40 240個 >>>More
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1個回答2024-12-04
你是說超額的百分比，50 200=
所以李師傅超額完成了25%。 >>>More
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1個回答2024-12-04
[1000-（30 6）] 20=41.
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2個回答2024-12-04
440 （1+10%）=440 110%=400 （個）.
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1個回答2024-12-04
李師傅原本打算加工多少零件。
800份。 >>>More
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2個回答2024-12-04
40乘以6，再除以60,4天完成。
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1個回答2024-12-04
28 25 （28+7） = 20 天。
25-20 = 5 天。 >>>More
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1個回答2024-12-04
70：2=（240-70）：x，70x=2x170,70x=340，x=34 7小時。
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1個回答2024-12-04
計畫處理：
200個 >>>More
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3個回答2024-12-04
解決方案：據了解，李師傅5月份實際生產了240個零件，比計畫多了20%，計畫生產件數（1+20%）=實際生產的零件數量=計畫生產件數240個 >>>More
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4個回答2024-12-04
A 是工作量，T 是工作時間。
a t是工作效率，即每小時處理的零件數。 >>>More
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2個回答2024-12-04
75*（1-1/25）=72
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2個回答2024-12-04
平均而言，李師傅每小時處理 x 個零件。
4x-(108-4x)=12 >>>More
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3個回答2024-12-04
王師傅加工100個零件，李師傅加工50個零件，李師傅加工的零件數量是王師傅加工零件數量的（1 2）
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1個回答2024-12-04
16-45x16 （45+5） = 天。
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7個回答2024-12-04
30 50*20=12 天。
他們的關係。 >>>More
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4個回答2024-12-04
因為每天處理 36 件，任務在 12 天內完成，所以零件總數為 36 12 = 432（件）。 實際加工是每天54件，所以實際使用量是432 54=8（天）。
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1個回答2024-12-04
本批零件合格率為：
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1個回答2024-12-04
25 （1-2 7） = 35。
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3個回答2024-12-04
（800+200） 800 10%=125% 李師傅實際生產了1000個零件，比計畫多了200個，有多少百分比是超產？ >>>More
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2個回答2024-12-04
完整的問題是：這批有多少個零件？
695（個）。 >>>More
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2個回答2024-12-04
1000×
1600（個）。 >>>More
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1個回答2024-12-04
360 22 7920 件
答：乙個月內加工7920個零件。 >>>More
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2個回答2024-12-04
10÷(2/5)
5X525小時。 >>>More
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1個回答2024-12-04
==14小時。
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2個回答2024-12-04
650 除以 5 乘以 8 = 130 乘以 8 = 1040
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4個回答2024-12-04
(120-6)÷120
他的機加工零件合格率為95%。 >>>More
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1個回答2024-12-04
750x（50%+70%-1）
750x20% >>>More