蘋果員工在美國的績效考核形式是什麼?

發布 蘋果 2023-12-19
1個回答
  1. 匿名使用者2023-11-06

    一些領導者仍然認為,激勵員工應該比降低成本更重要。 持這種觀點的人應該向蘋果學習。

    今年 6 月底,該公司聯合創始人兼首席執行官史蒂夫·賈伯斯 (Steve Jobs) 休完病假重返工作崗位的訊息登上了華爾街的頭條新聞,因為對於蘋果來說,史蒂夫·賈伯斯對員工來說是無價的、無價的,讓他們能夠像賈伯斯一樣在工作中帶來同樣水平的創新和對細節的關注。 事實上,蘋果是一家偉大的公司,不僅因為史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)的創新願景,還因為他能夠巧妙地在整個公司分享這一願景,將他的想法轉化為消費者喜愛的產品。

    如果沒有史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)富有感染力的天才掌舵公司,投資者會擔心蘋果的未來。 然而,沒有人可以獨自成功,因此所有領導者都必須找到一種方法將他們的價值觀、想法和激情傳遞給員工。

    一些領導者通過充滿修辭的熱情演講來激勵員工,而另一些領導者則通過一對一的對話來激勵員工。 在時代華納,首席執行官傑弗里·比克斯(Jeffrey Bickers)會深入基層,與10-12名高績效員工共進午餐,這些員工在平時幾乎沒有機會與他互動。 他會花兩個小時與他們交談,談論他的願景並回答他們的問題。

    參加Bix午餐會的員工表示,他們感到“對公司更有信心”,與老闆的關係也更親近。

    無論領導者使用什麼工具來接觸和激勵他們的普通員工,他們的話都必須是真實的。 不要喊空洞的口號,而是要設定具體和可實現的目標。 傾聽員工的問題,然後提供切實可行的解決方案。

    通過分享自己的經驗教訓來指導員工,認可團隊的努力,並獎勵切實的成就。 即使是一句簡單的“謝謝”,當它從高階領導人的嘴裡說出來時,也能產生很大的不同。

相關回答
  1. 1個回答2023-12-19

    因此,乙個強大的品牌只能因為幾集。

    只要在不斷的進步和創新中,生命力就不容小覷。 >>>More

  2. 2個回答2023-12-19

    蘋果不是世界上最大的手機製造商。 蘋果自己不生產手機。 它是外包的。 例如,中國的富士康。

  3. 1個回答2023-12-19

    史蒂夫·賈伯斯,早在70年代,當精英們聚集在矽谷時,就已經聞名於世。 他於1955年2月24日出生於三藩市,1972年進入波特蘭的里德學院,次年輟學前往印度進行冥想練習。 1974年,他回到美國,加入"自釀"俱樂部。 >>>More

  4. 2個回答2023-12-19

    美國被埋葬在美國,總部設在三藩市。

  5. 1個回答2023-12-19

    iPhone 5c:顏色,顏色,然後是更多顏色

    iPhone 6 6 Plus:更大的 >>>More

  6. 1個回答2023-12-19

    答案 D:本題研究材料載體。 蘋果在美國銷售的是一種展示四種觀點的文化,所以選擇D。

  7. 4個回答2023-12-19

    美國蘋果公司簡·土豆(Jane Potato)好看:

    是美國的一家高科技公司。 1976 年 4 月 1 日,史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩創立了蘋果公司,並命名為蘋果公司,2007 年 1 月 9 日更名為蘋果公司,總部位於加利福尼亞州庫比蒂諾。 Apple 成立是為了開發和銷售個人電腦,截至 2014 年,它致力於設計、開發和銷售消費電子產品、計算機軟體、線上服務和個人電腦。 >>>More

  8. 1個回答2023-12-19

    據說,因為賈伯斯在1952年崇拜艾倫·馬西森·圖靈,圖靈的同性伴侶和同謀艾倫·馬西森闖入了艾倫·馬西森·圖靈。 >>>More

  9. 3個回答2023-12-19

    蘋果的市值為1億。

    蘋果於1980年12月12日上市,2012年創下了6235億美元的市值紀錄,截至2014年6月,蘋果已連續三年成為全球市值最大的公司。 蘋果在 2014 年財富 500 強榜單中排名第 15 位。 2013 年 9 月 30 日,Apple 在巨集盟的“全球最佳品牌”報告中超越可口可樂成為全球最有價值品牌。 >>>More

  10. 9個回答2023-12-19

    這是一種設計美學! 如果蘋果恰恰相反,設計更容易被記住,想象一下,乙個完好無損的蘋果和乙個缺失的蘋果放在你面前,然後被移除,誰的形象更深刻? 所以這就是“蘋果”。

  11. 7個回答2023-12-19

    它由史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅恩·韋恩於 1976 年創立。

  12. 1個回答2023-12-19

    它提供了乙個簡單而美觀的外觀,讓人難以忘懷,以及簡單的互動設計。

  13. 1個回答2023-12-19

    它尚未上市,並且一直在操縱媒體。

    各種新聞猜測。 >>>More

  14. 1個回答2023-12-19

    我個人認為,賈伯斯其實知道蘋果並不完美,所以他被咬了一口。 還有一種以前似乎是“創始人注意到他們的品牌不遵守習俗的自然本性”。 它是一種水果的名字——它的視覺符號是乙個被部分吃掉的蘋果——意義不大,但選擇卻證明了它的價值觀——拒絕神化計算機。 >>>More

  15. 3個回答2023-12-19

    自主創新能力強,依靠技術進步、科學管理等手段,轉變發展方式,形成自身競爭優勢。 注重人們的消費心理和消費觀念,培育新的消費熱點,堅持矛盾的普遍性和特殊性統一。 >>>More

  16. 6個回答2023-12-19

    他目前是董事會主席 :阿特·萊文森。 >>>More

  17. 2個回答2023-12-19

    在希臘神話中,蘋果是智慧的象徵,正是當亞當和夏娃吃了蘋果時,他們才變得深思熟慮,現在它被延伸到未知的技術領域。 蘋果的標誌是一口蘋果,標誌著他們冒險進入科學和探索未知領域的雄心壯志。 >>>More

  18. 1個回答2023-12-19

    蘋果的標誌是乙個蘋果,但乙個被咬過的蘋果。

  19. 2個回答2023-12-19

    這是上帝的一咬,證明賈伯斯是上帝派來改變世界的。

  20. 1個回答2023-12-19

    企業戰略管理就是通過分析、預測、計畫、控制等手段,在巨集觀層面充分利用企業的人力、財力、物力等資源,從而達到優化管理、提高經濟效益的目的。 企業戰略管理是設計、選擇、控制和實施企業戰略直至實現企業戰略總體目標的全過程。 戰略管理涉及企業發展的全域性和長遠重大問題。 >>>More