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匿名使用者2023-11-06在他成為iCEO之前，他就扔掉了它。
當時，蘋果需要乙個新的作業系統，但卻無法在市場上買到合適的產品，而他在NeXT中打造的作業系統正好滿足了蘋果的所有需求：多程序、Unix後端、圖形使用者介面、完美的使用者體驗，以及在他的鐵哥甲骨文CEO拉里·埃里森等人的愚蠢下， 蘋果買下了整個NeXT公司，一半的現金，一半的蘋果股票，於是史蒂夫一下子擁有了一百多萬股蘋果股票（他創立蘋果時擁有的所有股票，在他被董事會踢出局時全部被賣掉了，為了參加股東大會，他手裡只剩下一股）。
蘋果CEO吉爾·阿梅里奧（Gil Amelio）沒有意識到史蒂夫的野心是重新擔任CEO（阿梅里奧有句名言，“蘋果就像一艘船底有裂縫，正在氾濫，而我作為CEO的主要工作就是把船引向正確的方向”），而蘋果離破產只有三個月的時間了。 史蒂夫想對蘋果做出重大改變，比如縮減產品線、減少庫存、提高生產效率，專注於有前途的產品來重振蘋果，但他猶豫不決，因為當時的蘋果是一團糟，而他的皮克斯剛剛上市，前途一片光明。
他打電話給很多朋友尋求建議，但他對安迪·格羅夫一針見血，他沒有耐心聽史蒂夫說：“我不在乎蘋果！ 他結束通話了電話。
史蒂夫突然醒悟過來：他意識到自己非常關心蘋果的“”，於是他最終決定介入。
收購NeXT使他能夠作為內部人士遊說董事會改變公司的業務戰略，但效果不佳。 於是，他開始對蘋果的前景不看好，於是匿名出售了NeXT收購給他帶來的100多萬股蘋果股票，導致蘋果股價暴跌。 但資本市場很快分析說他在賣，因為除了他，沒有人會在3天內賣出這麼多股票。
他後來承認他已經賣掉了它。 股價暴跌給董事會帶來了巨大的壓力，迫使他們罷免了阿梅里奧的首席執行官職務，並任命史蒂夫為首席執行官。
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匿名使用者2023-11-05依靠資金配置通過交易股票賺錢應該是一件容易的事情。 房東，你說什麼rwoo79
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匿名使用者2023-11-04一般情況下，起步100元是可以的，已經出現了1-10次。 a while and guessed that the
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3個回答2024-01-23
怎麼可能超過一半，賈伯斯持有蘋果最高股份的650萬股，被股東踢出蘋果後，賈伯斯賣掉了這些股份，現在賈伯斯回來後持有的蘋果股份不到1%，也就是550萬美元左右，只佔了大約股份的比例。 >>>More
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2個回答2024-01-23
賈伯斯最大的錯誤是，他被蘋果董事會趕出家門，一怒之下賣掉了大約650萬股蘋果股票（約合蘋果當時的股份）。
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1個回答2024-01-23
《賈伯斯，蘋果之父》是青島出版社2009年出版的一本書，作者是王靜。
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1個回答2024-01-23
Think Different
賈伯斯去世後，新牆紙在黑色背景上以白色寫著——我們仍然有不同的想法 >>>More
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2個回答2024-01-23
1996 年 12 月 17 日，世界各大計算機報紙和雜誌在頭版刊登了史蒂夫·賈伯斯重返蘋果的訊息。 此時，賈伯斯因公司成功製作了第一部電腦卡通片《玩具總動員》而聲名鵲起; 相比之下，蘋果正處於絕望的邊緣。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）從蘋果的危機中歸來，整個公司都非常高興。 >>>More
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2個回答2024-01-23
關於賈伯斯，我收集了幾篇文章，不知道大家有沒有讀過。
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3個回答2024-01-23
賈伯斯是如何用失敗的1200萬美元投資拯救蘋果的？
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1個回答2024-01-23
在學習了幾年後，他回來成為喬幫派的頭目，用特技打敗了英特爾。
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1個回答2024-01-23
在賈伯斯去世之前，蘋果4誕生了，在他去世後，4S就是為了紀念賈伯斯而誕生的，可以這麼說，現在算是5,5s，5c，但蘋果的經典永遠是4，我之所以邀請賈伯斯回來，是因為庫克徹底打破了蘋果對賈伯斯的觀念，而庫克現在創新的蘋果，已經徹底改變了賈伯斯當年的蘋果， 曾經的經典風格變了，曾經經典的iOS風格也變了。
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6個回答2024-01-23
當時，蘋果由於受到Microsoft、英特爾、IBM等公司的擠壓，已經開始走下坡路，陸續推出蘋果3、麗莎（賈伯斯的女友以產品命名）都很平庸，公司想要尋求改變，而賈伯斯的領導理念有點偏執、特立獨行，他總是堅持走自己的路，這些都引來了大家的不理解和否定， 最後，被賈伯斯親自邀請到前百事可樂總裁約翰·斯卡利（John Scully）和董事會被蘋果開除，現在看來，當時董事會的決定不是什麼大問題，我讀了《賈伯斯傳》，賈伯斯會在公司會議上哭泣說服別人， 作為世界上的企業領導者，這真的很難理解，或者說對於乙個天才來說，不應該用普通的標準來衡量。
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1個回答2024-01-23
賈伯斯賦予蘋果的是創新的靈魂，可以拯救10年前的蘋果，還有他自己的個性魅力，影響著無數果粉，蘋果因賈伯斯而榮幸，老喬走了，但果粉們還是非常喜歡這位偉大的技術專家。
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1個回答2024-01-23
賈伯斯的一生充滿了“意外”和“驚喜”，就連他的“死亡”也是這樣。 彭博新聞社曾播出過關於賈伯斯的訃告，但有關人員安然無恙。 那麼，為什麼史蒂夫·賈伯斯和他的蘋果公司在一次又一次的“錯誤”面前取得成功呢？ >>>More
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1個回答2024-01-23
第 1 章：蘋果前傳。
第 1 節 乙個對電子產品“情有獨鍾”的小男孩。 >>>More
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1個回答2024-01-23
上週，長期與癌症抗爭的賈伯斯去世，享年56歲。 全球數以萬計的人哀悼他。 他是乙個商人，就像商業世界一樣"邁克·傑克遜".他的蘋果系列產品就像音樂，觸動人心，改變人們的生活。 >>>More
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4個回答2024-01-23
我個人認為，一家公司不會因為乙個人而停止發展，蘋果也因為賈伯斯而達到了巔峰，相信會有人想要延續這個傳奇，因為這是個人價值的體現。 我也相信會有這樣的人。 （這個世界充滿了一切。 >>>More
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1個回答2024-01-23
賈伯斯對蘋果的貢獻主要分為前傳時間、蘋果的創立。 >>>More
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2個回答2024-01-23
蘋果獨家音樂裝置 - PG RE 蘋果桌面HIFI音響套裝還是很不錯的，全球唯一專為蘋果設計的桌面HIFI聽音系統，蘋果權威認可的正面，獨特的海豚外接高音單元帶來自然的HIFI音質效果，打造簡約、時尚、高效的蘋果家庭專屬音樂生活方式。 >>>More
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4個回答2024-01-23
沒有毛澤東，中國現在發展得不好。 放心。
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4個回答2024-01-23
他們搞的是飢餓營銷，本來就是出賣的問題，和別人的產品睡覺也做不到！
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4個回答2024-01-23
CEO：全稱是CEO
首席執行官（CEO）是負責企業日常事務的最高執行官，也稱為首席執行官、總經理或首席執行官。 他對公司董事會負責，並且經常是董事會成員。 在公司或組織內擁有最終的執行權。 >>>More
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1個回答2024-01-23
1997 年 7 月的乙個工作日清晨，在連續五個季度虧損之後，時任蘋果公司首席執行官的吉爾·阿梅里奧 （Gil Amelio） 帶著無法掩飾的痛苦向公司高管們說了最後的告別：“我很難過地說，是時候離開了。 當心！ >>>More
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6個回答2024-01-23
他目前是董事會主席 ：阿特·萊文森。 >>>More
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1個回答2024-01-23
離開蘋果和皮克斯後，他創立了NeXT。
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2個回答2024-01-23
越來越小的創新，反而有抄襲的成分。
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1個回答2024-01-23
1976年愚人節那天，賈伯斯、沃茲和賈伯斯的朋友韋恩做了一件影響世界的事情：他們三人簽訂了創辦一家計算機公司的合同。 公司的名稱是由史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）最終確定的，他更喜歡吃蘋果———稱為蘋果。 >>>More
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3個回答2024-01-23
他通常很有幽默感，思維比較活躍，喜歡開玩笑。
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2個回答2024-01-23
首先是向比爾·蓋茨借了1億元人民幣，並裁掉了二流員工，發布新產品，並得到了兩個回到蘋果後的得力助手，喬納森和庫克，以及賈伯斯離開蘋果後的經歷，這讓賈伯斯拯救了蘋果。
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3個回答2024-01-23
非常支援房東的觀點，賈伯斯死後，蘋果的靈魂沒了，只剩下一部手機。 庫克真的做不到，收到之後也沒有任何創新。
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3個回答2024-01-23
由於賈伯斯的經營理念與當時大多數管理者不同，而且IBM推出個人電腦搶占了很大一部分市場，總經理和董事們將這一失敗歸咎於賈伯斯董事長，1985年4月，董事會決定撤銷賈伯斯董事長的經營權。 在多次嘗試重新掌權失敗後，賈伯斯於 1985 年 9 月 17 日離開了蘋果公司。 >>>More
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3個回答2024-01-23
不同的領導者會有不同的發展方向，這也是一種策略，畢竟賈伯斯說過蘋果不做大屏手機，現在大屏的iPhone6 Plus也是一種意想不到的營銷策略。