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裁員是先進行的,因為當時蘋果快要倒閉了,錢不夠。
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3個回答2024-01-26
在他成為iCEO之前,他就扔掉了它。
當時,蘋果需要乙個新的作業系統,但卻無法在市場上買到合適的產品,而他在NeXT中打造的作業系統正好滿足了蘋果的所有需求:多程序、Unix後端、圖形使用者介面、完美的使用者體驗,以及在他的鐵哥甲骨文CEO拉里·埃里森等人的愚蠢下, 蘋果買下了整個NeXT公司,一半的現金,一半的蘋果股票,於是史蒂夫一下子擁有了一百多萬股蘋果股票(他創立蘋果時擁有的所有股票,在他被董事會踢出局時全部被賣掉了,為了參加股東大會,他手裡只剩下一股)。 >>>More
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1個回答2024-01-26
在賈伯斯去世之前,蘋果4誕生了,在他去世後,4S就是為了紀念賈伯斯而誕生的,可以這麼說,現在算是5,5s,5c,但蘋果的經典永遠是4,我之所以邀請賈伯斯回來,是因為庫克徹底打破了蘋果對賈伯斯的觀念,而庫克現在創新的蘋果,已經徹底改變了賈伯斯當年的蘋果, 曾經的經典風格變了,曾經經典的iOS風格也變了。
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6個回答2024-01-26
當時,蘋果由於受到Microsoft、英特爾、IBM等公司的擠壓,已經開始走下坡路,陸續推出蘋果3、麗莎(賈伯斯的女友以產品命名)都很平庸,公司想要尋求改變,而賈伯斯的領導理念有點偏執、特立獨行,他總是堅持走自己的路,這些都引來了大家的不理解和否定, 最後,被賈伯斯親自邀請到前百事可樂總裁約翰·斯卡利(John Scully)和董事會被蘋果開除,現在看來,當時董事會的決定不是什麼大問題,我讀了《賈伯斯傳》,賈伯斯會在公司會議上哭泣說服別人, 作為世界上的企業領導者,這真的很難理解,或者說對於乙個天才來說,不應該用普通的標準來衡量。
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2個回答2024-01-26
蘋果獨家音樂裝置 - PG RE 蘋果桌面HIFI音響套裝還是很不錯的,全球唯一專為蘋果設計的桌面HIFI聽音系統,蘋果權威認可的正面,獨特的海豚外接高音單元帶來自然的HIFI音質效果,打造簡約、時尚、高效的蘋果家庭專屬音樂生活方式。 >>>More
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2個回答2024-01-26
越來越小的創新,反而有抄襲的成分。
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3個回答2024-01-26
由於賈伯斯的經營理念與當時大多數管理者不同,而且IBM推出個人電腦搶占了很大一部分市場,總經理和董事們將這一失敗歸咎於賈伯斯董事長,1985年4月,董事會決定撤銷賈伯斯董事長的經營權。 在多次嘗試重新掌權失敗後,賈伯斯於 1985 年 9 月 17 日離開了蘋果公司。 >>>More
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3個回答2024-01-26
不同的領導者會有不同的發展方向,這也是一種策略,畢竟賈伯斯說過蘋果不做大屏手機,現在大屏的iPhone6 Plus也是一種意想不到的營銷策略。
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1個回答2024-01-26
哲學就是要揭示人與自身關係、人與人(社會)關係、人與自然界關係的本質和真理。 到目前為止,還沒有一種哲學是被世人普遍接受的,如果某種哲學概念被一些人接受,那麼就有某種哲學概念被其他人反對或拒絕,或者至少不被接受。
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1個回答2024-01-26
史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)的領導對蘋果的影響是不可替代的。 這不是幾句話就能解釋清楚的,如果你願意,可以參考相關書籍。 >>>More
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12個回答2024-01-26
在希臘神話中,蘋果是智慧的象徵,正是當亞當和夏娃吃了蘋果時,他們才變得深思熟慮,現在它被延伸到未知的技術領域。 蘋果的標誌是一口蘋果,標誌著他們冒險進入科學和探索未知領域的雄心壯志。
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19個回答2024-01-26
現在蘋果的首席執行官是蒂姆·庫克(Tim Cook)。 >>>More