當蘋果設計iPad包裝時，為什麼沒有配備耳機？

它提供了乙個簡單而美觀的外觀，讓人難以忘懷，以及簡單的互動設計。

從廣義上講，擬物化是指“對實際物體的模仿和複製”。 >>>More

Ipad mini3 和 ipad air2

公司領導。

史蒂夫·保羅·賈伯斯（1955-2011）是前董事長兼首席執行官，也是聯合創始人之一。 >>>More

機器市場的競爭日趨激烈，在這個市場中，我們看到了兩三年來各個領導者的案例，但正是在這個競爭激烈的市場中，蘋果、三星等國際廠商長期立於不敗之地。 不管是三星還是國內行業的代表——華為，其實他們都知道自己不是蘋果的對手，如果在蘋果發布之後，無疑會找死，然後媒體和消費者的目光都會聚焦在蘋果身上，其他手機幾乎沒有曝光度， 因此，它們在 Apple 發布之前發布以吸引眼球。

蘋果一直很嚴格，技術一直很好，一直沒有問題，所以樓主可以放心，蘋果的ipad平板採用IPS硬屏面板，技術含量非常高，顯示影象清晰真實，非常好，如果樓主不確定，可以去櫃檯去實地考察， 蘋果採用IPS硬屏技術面板，IPS硬屏技術為iPad帶來頂級畫質 首先要看電視的就是面板，畫質感覺和蘋果平板一樣，我們在家裡用的是LG42SL90QD我覺得真的比不上以前的電視，真的值得。

大家都知道，iPad是可以上網的MP4，是不會打電話的大iPhone，和thinkpadX相差不遠。

歷史。 早期的蘋果電腦Apple Innc由史蒂夫·賈伯斯和史蒂夫·沃茲尼亞克（Wozniak）和羅恩·韋恩於1976年創立。 同年開發並銷售Apple I電腦。 >>>More

你說的不對

對於蘋果來說，開場白不是以 I 開頭的。 >>>More

蘋果的成就，其他淫穢的話不會是胡說八道，只有兩點。 >>>More

我想發展。 應該一步一步來，蘋果是一家大公司，如果靠關係，我覺得不會有太大的發展！ >>>More

對於蘋果巨集觀市場環境的分析，沒有必要區分美國和中國的公司，主要關注的應該是蘋果在整個電子領域的環境，如果覺得在解釋政治環境方面說不方便，我個人認為應該加上字首， 蘋果在中國的政治環境，這種跨國企業環境並不僅僅集中在某個國家。

1.打品牌戰。

2、一開始是高階路線，後來出現了低端路線3，賣低端軟體賺錢。 >>>More

Apple 由史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅恩·韋恩於 1976 年 4 月 1 日創立。

掌握前沿技術，引領科技潮流，創造科技產品，為人類謀求幸福，實現公司價值。

目前，它應該被認為是飢餓營銷。

1.追求高利潤。 >>>More

簡單來說，城市環繞鄉村，高階輻射低端，上流社會影響下層，高帥引領潮流。 >>>More

就看你幹什麼了，設計和圖紙都很棒，蘋果的系統漏洞很少，99%的病毒都是不相容的！！ 如果你買了一台MAC並為它安裝了XP，我沒說！！

差異化和低成本策略iTouch不存在SIM卡和運營商的問題。 iTouch是蘋果推出的，喜歡蘋果就去剝買自然，現在中國市場有什麼賣東西的營銷策略嗎？ 除了Mon是。

蘋果的營銷模式，最重要的是把握好“人性”二字。 主要體現在以下幾點： >>>More

一種說法; 蘋果最早的標誌是牛頓坐在蘋果樹下看書的照片，上面和底部纏繞著飄帶，上面寫著蘋果電腦公司這個詞（當時還沒有上市，所以我用了Co.）而不是現在的公司然而，這個牛頓標誌太複雜了，不容易複製和傳播，而且只用了很短的時間。 1977年，Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov設計了第二個蘋果標誌：咬蘋果圖案。 >>>More

答案是肯定的，首先，蘋果的硬體是代工的，很多核心都來自三星，I4和I5就是很好的證明，很多人發現4比5好。 因為三星沒有為其代工，也沒有自己的生產線，最重要、最直接的證據就是國外已經開始淘汰蘋果，而中國市場目前是蘋果的主要市場。 按照目前的發現趨勢，三星將超越蘋果，首先三星的顯示器不能說是最好的，但市場份額絕對是最高的，而且他有能力為蘋果做核心，他有能力為自己做得更好，而蘋果自從失去這個合作夥伴後就失去了後盾。 >>>More

iPhone 5c：顏色，顏色，然後是更多顏色

iPhone 6 6 Plus：更大的 >>>More

絕對不要把整個蘋果賣給聰明的使用者。

有必要向智商低的使用者出售一口蘋果。 >>>More

Nano 是 MP3

視訊是mp4 >>>More

在營銷之前，創造乙個趨勢。

飢餓營銷。 >>>More

偉大的史蒂夫發明了世界上最好的呃噢

一開始，我什麼都做，但很久以前，好像不是做電子的，主要舞台是賈伯斯時代，賈伯斯時代，賈伯斯時代，然後老喬結束通話了電話，賈伯斯一開始很好，然後就被股東大會開除了， 然後蘋果開始走下坡路，然後他邀請賈伯斯，然後直到賈伯斯去世，現在蘋果可以說又在走下坡路了。

因此，乙個強大的品牌只能因為幾集。

只要在不斷的進步和創新中，生命力就不容小覷。 >>>More

由Regis McKenna的藝術總監Rob Janov重新設計，Janov開始製作蘋果的黑白輪廓，但總感覺缺少一些東西：“我想簡化蘋果的形狀，它在一側咬一口 - 乙個位元組，對，以防蘋果看起來像西紅柿，”Janov解釋道。 Javov隨後新增了六個彩色的水平色條，原始設計中用細黑線將不同的顏色條分開，以減少列印過程中的壓花問題，但JoBS不同意這個建議。 這完成了我們今天所知道的五顏六色的蘋果標誌。 >>>More