與蘋果有合作的9元股價，到底是什麼樣的股票？

硬體是主動來的。

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手機、iPad、電腦，很多產品。 建議你去蘋果官網看看。

適用於 iOS、OS X、iPod 和 iTunes 的軟體

蘋果最早的標誌是牛頓坐在蘋果樹下看書的嘈雜影象，飄帶纏繞在頂部和底部，上面寫著蘋果電腦公司這個詞（當時還沒有上市，所以我用了Co.）而不是現在的公司然而，這個牛頓標誌太複雜了，不容易複製和傳播，而且只用了很短的時間。 1977年，裡吉斯·麥肯納（Regis McKenna）公關公司的藝術總監羅布·賈諾夫（Rob Janov）設計了第二個蘋果標誌：被咬掉的盧氏蘋果。 >>>More

歷史。 早期的蘋果電腦Apple Innc由史蒂夫·賈伯斯和史蒂夫·沃茲尼亞克（Wozniak）和羅恩·韋恩於1976年創立。 同年開發並銷售Apple I電腦。 >>>More

就看你幹什麼了，設計和圖紙都很棒，蘋果的系統漏洞很少，99%的病毒都是不相容的！！ 如果你買了一台MAC並為它安裝了XP，我沒說！！

差異化和低成本策略iTouch不存在SIM卡和運營商的問題。 iTouch是蘋果推出的，喜歡蘋果就去剝買自然，現在中國市場有什麼賣東西的營銷策略嗎？ 除了Mon是。

蘋果的營銷模式，最重要的是把握好“人性”二字。 主要體現在以下幾點： >>>More

一種說法; 蘋果最早的標誌是牛頓坐在蘋果樹下看書的照片，上面和底部纏繞著飄帶，上面寫著蘋果電腦公司這個詞（當時還沒有上市，所以我用了Co.）而不是現在的公司然而，這個牛頓標誌太複雜了，不容易複製和傳播，而且只用了很短的時間。 1977年，Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov設計了第二個蘋果標誌：咬蘋果圖案。 >>>More

答案是肯定的，首先，蘋果的硬體是代工的，很多核心都來自三星，I4和I5就是很好的證明，很多人發現4比5好。 因為三星沒有為其代工，也沒有自己的生產線，最重要、最直接的證據就是國外已經開始淘汰蘋果，而中國市場目前是蘋果的主要市場。 按照目前的發現趨勢，三星將超越蘋果，首先三星的顯示器不能說是最好的，但市場份額絕對是最高的，而且他有能力為蘋果做核心，他有能力為自己做得更好，而蘋果自從失去這個合作夥伴後就失去了後盾。 >>>More

12 月 12 日，蘋果公開募股，不到乙個小時，460 萬股全部被搶購一空，當天收盤價為每股 29 美元。 自 80 年代以來，蘋果在個人電腦業務中遇到了新興的競爭對手。 其中最重的是IBM，計算機行業的“頭號人物”。 >>>More

你好，是的，但我想警告你，現在有很多假貨，其中一些與這個標誌非常相似，小心！ 你能接受我的回答嗎？！

Pod 系列：iPod touch、iPod nano、iPod shuffle、iPod classic >>>More

當然好，不然能這麼貴？

蘋果電腦。

願景——讓每一次巡視局都有一台電腦。 >>>More

蘋果的名字叫蘋果，蘋果的手機叫脊鏈iPhone，意義重大，由賈伯斯命名。 蘋果的大多數產品都以i+產品名稱命名。 例如，iPad、iTunes、iBook、iOS、iWatch、iCloud等，都是蘋果的文化標誌。

我記得是圖靈入獄後咬了一口劇毒的蘋果。 圖靈是史蒂夫·賈伯斯的偶像，為了紀念他，他突然有了靈感。

這是一種設計美學！ 如果蘋果恰恰相反，設計更容易被記住，想象一下，乙個完好無損的蘋果和乙個缺失的蘋果放在你面前，然後被移除，誰的形象更深刻？ 所以這就是“蘋果”。

蘋果公司最初的標誌設計師羅布·賈諾夫（Rob Janoff）說：“它'色彩繽紛''在那之後，沒有太多隱藏的含義，沒有“同性戀驕傲旗幟”，沒有關於艾倫·圖靈的神秘傳說，也不是聖經中“伊甸園的黎明”和“被咬的智慧果實”的象徵。 我沒有任何信仰，這只是乙個標誌設計任務，但我理解蘋果（創新）的想法，這是標誌背後最偉大的故事之一。 >>>More

蘋果的名字來源於史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）提議將其稱為“蘋果”的事實，因為他在那段時間正在吃水果餐。 >>>More

90 年代，但與其他 IT 公司相比相對較晚！ ipod在21世紀初進入全球，iPhone已經在全球推出，至於iPhone進入中國，則是聯通在今年第四季度推出的！

企業文化是“文化”的延伸和具體化，那麼“文化”的內涵是什麼呢？ “文化”是一種生活方式及其所創造的物質和精神財富的總和。 企業文化是在長期的生產經營經營實踐活動中形成的企業精神、價值觀、經營戰略、職業道德、文化氛圍等精神和物質文明建設的總和，是企業精神的深化和豐富，是經營理念和經營理念的延伸。 >>>More

史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）將他的舊戰略帶入了新的數字世界，具有高度集中的產品戰略，嚴格的流程控制，突破性創新和持續的營銷。 賈伯斯回到蘋果後採取的第一步，就是削減蘋果的產品線，將正在開發的15款產品減少到4款，並裁掉部分人員，節省運營費用。 從那時起，蘋果已經不再用低端產品來滿足市場份額要求，也沒有擴充套件到公司無法佔據領先地位的鄰近市場。

我相信，歸根結底是工作激發了人們的能力，有時我希望我是推動他們的人，但事實並非如此，這是工作本身。 我的工作是讓工作盡可能好，讓人們發揮出最好的一面。 >>>More

太長了，讓我們自己看看。 理解後，總結總結乙個5分鐘左右的介紹。 老師要求演講並沒有白費 >>>More

iPad---ai pai de （拼音）.

它由史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅恩·韋恩於 1976 年創立。

散熱比較好，外觀有層次感，觸控螢幕的多點觸控非常方便，處理速度快，快捷鍵也非常適用，但是一般人習慣了Xp這種系統，估計也不習慣這個系統，但是這台機器可以是雙系統， 他已經習慣了哪乙個。

答案 D：本題研究材料載體。 蘋果在美國銷售的是一種展示四種觀點的文化，所以選擇D。

我個人認為，賈伯斯其實知道蘋果並不完美，所以他被咬了一口。 還有一種以前似乎是“創始人注意到他們的品牌不遵守習俗的自然本性”。 它是一種水果的名字——它的視覺符號是乙個被部分吃掉的蘋果——意義不大，但選擇卻證明了它的價值觀——拒絕神化計算機。 >>>More