辯論話題:是史蒂夫 賈伯斯(Steve Jobs)製造了蘋果

發布 蘋果 2024-10-17
3個回答
  1. 匿名使用者2023-11-07

    首先,賈伯斯和沃爾茲創立了蘋果,並且是創始人之一。 沒有建立,就沒有後來的蘋果。

    其次,蘋果的興衰與史蒂夫·賈伯斯有關。 賈伯斯離開蘋果後,蘋果幾乎破產。 史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)回到蘋果公司,領導開發了一系列創新產品,使蘋果起死回生,其身體狀況此前直接影響了股價。

    如果沒有史蒂夫·賈伯斯的回歸,就不會有這麼多令人驚嘆的蘋果產品。

    第三,蘋果的基因裡有史蒂夫·賈伯斯的性格。 蘋果的產品以其簡單性而聞名,而史蒂夫·賈伯斯的設計理念是極簡主義,簡化複雜的事情並追求完美。 沒有賈伯斯,蘋果的產品就不會如此鮮明,也不會是我們熟悉的蘋果,也就不可能有蘋果文化。

    第四,蘋果的運營模式是由賈伯斯建立的。 蘋果沒有嚴格劃分各個部門,但每個部門並不是孤立運作,而是可以很容易地跨部門討論技術,並指定一些核心人員,在工作時可以直接向他們匯報,這增加了效率。 如果沒有史蒂夫·賈伯斯,也許蘋果就不會有如此源源不斷的創新。

  2. 匿名使用者2023-11-06

    是蘋果造就了賈伯斯,或者賈伯斯造就了乙個團隊,這個團隊造就了蘋果,蘋果造就了賈伯斯。

  3. 匿名使用者2023-11-05

    可以說,沒有他,蘋果就不會發展得這麼大。

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  2. 5個回答2024-10-17

    賈伯斯給蘋果帶來了一場新的革命。 也可以說,只有史蒂夫·賈伯斯才有今天的蘋果。 >>>More

  3. 3個回答2024-10-17

    賈伯斯是如何用失敗的1200萬美元投資拯救蘋果的?

  4. 1個回答2024-10-17

    在學習了幾年後,他回來成為喬幫派的頭目,用特技打敗了英特爾。

  5. 2個回答2024-10-17

    是的,但會有一點瑕疵,首先,賈伯斯的想法和想法一直指引著蘋果。 但賈伯斯對細節非常細緻,以至於他不允許iPhone 6有乙個突出的相機設計。 還有乙個事實是,賈伯斯不會做那麼多冗餘的產品線。 >>>More

  6. 4個回答2024-10-17

    1.阿蘭·都靈,一位非常頂尖的數學家,帶領一群數學家破解了二戰中所有的德國密碼! 現代電腦程式的先驅。 >>>More

  7. 4個回答2024-10-17

    它是股東,是創始人,不是兼職。

  8. 3個回答2024-10-17

    大企業不管誰死了,都不會有影響,管理層是職業經理人,蘋果是市值最高的公司,很快就要破萬億了,有的就是錢。

  9. 1個回答2024-10-17

    《賈伯斯,蘋果之父》是青島出版社2009年出版的一本書,作者是王靜。

  10. 1個回答2024-10-17

    Think Different

    賈伯斯去世後,新牆紙在黑色背景上以白色寫著——我們仍然有不同的想法 >>>More

  11. 2個回答2024-10-17

    1996 年 12 月 17 日,世界各大計算機報紙和雜誌在頭版刊登了史蒂夫·賈伯斯重返蘋果的訊息。 此時,賈伯斯因公司成功製作了第一部電腦卡通片《玩具總動員》而聲名鵲起; 相比之下,蘋果正處於絕望的邊緣。 史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)從蘋果的危機中歸來,整個公司都非常高興。 >>>More

  12. 2個回答2024-10-17

    關於賈伯斯,我收集了幾篇文章,不知道大家有沒有讀過。

  13. 3個回答2024-10-17

    怎麼可能超過一半,賈伯斯持有蘋果最高股份的650萬股,被股東踢出蘋果後,賈伯斯賣掉了這些股份,現在賈伯斯回來後持有的蘋果股份不到1%,也就是550萬美元左右,只佔了大約股份的比例。 >>>More

  14. 4個回答2024-10-17

    正如你所看到的趨勢,iphone4s已經問世,更多的人選擇iphone4,因為賈伯斯就像乙個不朽的傳奇,比如現在問問題的你,對賈伯斯充滿希望。 蘋果的那些人肯定會有和我們客戶有同樣心態的人(不包括那些嫉妒賈伯斯工作職位的人),但在某些方面,蘋果可能會按照果粉的心態推出賈伯斯做出的那些所謂東西,當然,我們現在無法驗證,我們只能看到未來驗證的結果, 我希望它不會讓我們失望。

  15. 4個回答2024-10-17

    不,會有乙個繼任者,我認為是 4 年代之前的賈伯斯,而不是第 5 代之後的賈伯斯。

  16. 4個回答2024-10-17

    CEO:全稱是CEO

    首席執行官(CEO)是負責企業日常事務的最高執行官,也稱為首席執行官、總經理或首席執行官。 他對公司董事會負責,並且經常是董事會成員。 在公司或組織內擁有最終的執行權。 >>>More

  17. 4個回答2024-10-17

    樓上談論的是iPad,這是我從Microsoft那裡學到的,而手機的生產是因為賈伯斯從iPod的成功中吸取了教訓。

  18. 1個回答2024-10-17

    哲學就是要揭示人與自身關係、人與人(社會)關係、人與自然界關係的本質和真理。 到目前為止,還沒有一種哲學是被世人普遍接受的,如果某種哲學概念被一些人接受,那麼就有某種哲學概念被其他人反對或拒絕,或者至少不被接受。

  19. 1個回答2024-10-17

    在賈伯斯去世之前,蘋果4誕生了,在他去世後,4S就是為了紀念賈伯斯而誕生的,可以這麼說,現在算是5,5s,5c,但蘋果的經典永遠是4,我之所以邀請賈伯斯回來,是因為庫克徹底打破了蘋果對賈伯斯的觀念,而庫克現在創新的蘋果,已經徹底改變了賈伯斯當年的蘋果, 曾經的經典風格變了,曾經經典的iOS風格也變了。

  20. 6個回答2024-10-17

    當時,蘋果由於受到Microsoft、英特爾、IBM等公司的擠壓,已經開始走下坡路,陸續推出蘋果3、麗莎(賈伯斯的女友以產品命名)都很平庸,公司想要尋求改變,而賈伯斯的領導理念有點偏執、特立獨行,他總是堅持走自己的路,這些都引來了大家的不理解和否定, 最後,被賈伯斯親自邀請到前百事可樂總裁約翰·斯卡利(John Scully)和董事會被蘋果開除,現在看來,當時董事會的決定不是什麼大問題,我讀了《賈伯斯傳》,賈伯斯會在公司會議上哭泣說服別人, 作為世界上的企業領導者,這真的很難理解,或者說對於乙個天才來說,不應該用普通的標準來衡量。

  21. 1個回答2024-10-17

    賈伯斯賦予蘋果的是創新的靈魂,可以拯救10年前的蘋果,還有他自己的個性魅力,影響著無數果粉,蘋果因賈伯斯而榮幸,老喬走了,但果粉們還是非常喜歡這位偉大的技術專家。

  22. 3個回答2024-10-17

    乙個近乎瘋狂的完美主義者,要求做事絕對完美。 這就是iPod和iPhone的問世方式。 >>>More

  23. 1個回答2024-10-17

    當然是庫克。

    賈伯斯死了,但iPhone並沒有停產,它仍在更新中,蘋果並沒有倒閉,而是在庫克的領導下變得更加有利可圖。 >>>More

  24. 4個回答2024-10-17

    長江的後浪推著前浪,一波比一波強,我想有人會超越賈伯斯。

  25. 2個回答2024-10-17

    帝國的建立不是乙個人的工作,乙個帝國的衰落也不是乙個人決定的。 我認為像蘋果這樣的大公司,大事都是由股東決定的,除非決策出現重大失誤,否則很難倒閉。

  26. 3個回答2024-10-17

    蘋果就是這樣乙個賺錢的東西,它必須把懸念拋在腦後,慢慢發展,這樣才能賺更多的錢。 現在只有IPHONE4S,等明年下半年出來5,這樣你才能賺到更多。

  27. 3個回答2024-10-17

    很簡單,首先,他是乙個成功的商人,這是毫無疑問的。 但是,他領導的蘋果公司並沒有拿出一款令人驚嘆的產品。 就像第一部iPhone一樣? >>>More

  28. 1個回答2024-10-17

    三星由南韓人李炳哲創立。 然後在他去世後,他的第三個兒子:李健熙繼位,他提議製造三星手機。

  29. 6個回答2024-10-17

    他目前是董事會主席 :阿特·萊文森。 >>>More

  30. 1個回答2024-10-17

    1976年愚人節那天,賈伯斯、沃茲和賈伯斯的朋友韋恩做了一件影響世界的事情:他們三人簽訂了創辦一家計算機公司的合同。 公司的名稱是由史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)最終確定的,他更喜歡吃蘋果———稱為蘋果。 >>>More