Apple Inc.在美國的公司歷史

與宿敵Microsoft和解，獲得Microsoft的 1 億美元投資，並繼續為 Apple 機器開發軟體。 同時，相容製造商的技術許可被撤銷，以至於他們無法再靠蘋果的技術賺錢。

史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）將他的舊戰略帶入了新的數字世界，具有高度集中的產品戰略，嚴格的流程控制，突破性創新和持續的營銷。 賈伯斯回到蘋果後採取的第一步，就是削減蘋果的產品線，將正在開發的15款產品減少到4款，並裁掉部分人員，節省運營費用。 從那時起，蘋果已經不再用低端產品來滿足市場份額要求，也沒有擴充套件到公司無法佔據領先地位的鄰近市場。

我相信，歸根結底是工作激發了人們的能力，有時我希望我是推動他們的人，但事實並非如此，這是工作本身。 我的工作是讓工作盡可能好，讓人們發揮出最好的一面。 >>>More

信心與信念：稱霸市場、改變世界，蘋果更強於倡導個性：使用者個性化引導產品和服務，員工個性化塑造創新文化，以自己的個性化享受自由舒適的生活。 >>>More

看看百科全書，或維基百科。 將一篇不有趣的大文章複製給你。

1997 年 7 月的乙個工作日清晨，在連續五個季度虧損之後，時任蘋果公司首席執行官的吉爾·阿梅里奧 （Gil Amelio） 帶著無法掩飾的痛苦向公司高管們說了最後的告別：“我很難過地說，是時候離開了。 當心！ >>>More

蘋果的銷量很高，蛀牙很難顯示虧損歷史。

歷史。 早期的蘋果電腦Apple Innc由史蒂夫·賈伯斯和史蒂夫·沃茲尼亞克（Wozniak）和羅恩·韋恩於1976年創立。 同年開發並銷售Apple I電腦。 >>>More

因此，乙個強大的品牌只能因為幾集。

只要在不斷的進步和創新中，生命力就不容小覷。 >>>More

公司背景：Apple Computer 成立於 1976 年，總部位於美國加利福尼亞州丘比蒂諾，位於矽谷的中心地帶。 Apple Inc. 專門從事個人電腦、伺服器、外圍裝置、計算機軟體、線上服務和個人數字輔助裝置的開發、製造和銷售。 >>>More

企業文化是“文化”的延伸和具體化，那麼“文化”的內涵是什麼呢？ “文化”是一種生活方式及其所創造的物質和精神財富的總和。 企業文化是在長期的生產經營經營實踐活動中形成的企業精神、價值觀、經營戰略、職業道德、文化氛圍等精神和物質文明建設的總和，是企業精神的深化和豐富，是經營理念和經營理念的延伸。 >>>More

STP：差異化市場定位。

7P：以人為本。 >>>More

答案 D：本題研究材料載體。 蘋果在美國銷售的是一種展示四種觀點的文化，所以選擇D。

蘋果的市值為1億。

蘋果於1980年12月12日上市，2012年創下了6235億美元的市值紀錄，截至2014年6月，蘋果已連續三年成為全球市值最大的公司。 蘋果在 2014 年財富 500 強榜單中排名第 15 位。 2013 年 9 月 30 日，Apple 在巨集盟的“全球最佳品牌”報告中超越可口可樂成為全球最有價值品牌。 >>>More

蘋果五星沙發成立於2004年，是蘋果（中國）有限公司旗下的產業之一，是集科技研發、生產、銷售、售後服務為一體的大型產業。 經過4年的快速發展，蘋果五星沙發除了主打軟沙發外，還經營真皮沙發、辦公系列、休閒沙發系列和沙發茶几等客廳配套產品系列。 廣州蘋果愛普服飾有限公司是蘋果（中國）有限公司的骨幹企業，是中國唯一一家品牌商務休閒男裝系列產品的製造商和經銷商。 >>>More

庫比蒂諾位於三藩市大都會區，三藩市以南，聖何塞以西，是矽谷的核心城市之一。 它在全國最富有的城市中排名第 11 位，《富比士》雜誌將其評為優質教育方面最好的城市之一。

從變化出發，追求高科技的好產品給人們的生活帶來便利。 >>>More

嗯，蘋果的東西不是說更好 蘋果更時尚的東西做東西是真的 從MP3來看，經典的音質不錯，但是nano的音質一般，而且不便宜 nano6買了1200多分 還有耳機 不用說，蘋果耳機的音質很一般， 還是燒錄機直接無視蘋果的耳機 你怎麼說蘋果在電腦上做了什麼 蘋果是最早提出個人PC概念的公司之一，但現在它實際上對蘋果電腦來說並不實用 蘋果的ipad iphone itouch不錯 mp3也不錯，但是有一些音質對不起價格 總體來說， 蘋果仍然是一家非常強大的公司，產品也不錯，但不能說它比其他公司好，因為實際上蘋果自己的硬體並不多，比如iPhone，它的零部件都是從很多廠家採購的，比如三星的CPU、

手機、iPad、電腦，很多產品。 建議你去蘋果官網看看。

最後一句話是本質：與眾不同

由Regis McKenna的藝術總監Rob Janov重新設計，Janov開始製作蘋果的黑白輪廓，但總感覺缺少一些東西：“我想簡化蘋果的形狀，它在一側咬一口 - 乙個位元組，對，以防蘋果看起來像西紅柿，”Janov解釋道。 Javov隨後新增了六個彩色的水平色條，原始設計中用細黑線將不同的顏色條分開，以減少列印過程中的壓花問題，但JoBS不同意這個建議。 這完成了我們今天所知道的五顏六色的蘋果標誌。 >>>More

適用於 iOS、OS X、iPod 和 iTunes 的軟體

就看你幹什麼了，設計和圖紙都很棒，蘋果的系統漏洞很少，99%的病毒都是不相容的！！ 如果你買了一台MAC並為它安裝了XP，我沒說！！

差異化和低成本策略iTouch不存在SIM卡和運營商的問題。 iTouch是蘋果推出的，喜歡蘋果就去剝買自然，現在中國市場有什麼賣東西的營銷策略嗎？ 除了Mon是。

蘋果的營銷模式，最重要的是把握好“人性”二字。 主要體現在以下幾點： >>>More

一種說法; 蘋果最早的標誌是牛頓坐在蘋果樹下看書的照片，上面和底部纏繞著飄帶，上面寫著蘋果電腦公司這個詞（當時還沒有上市，所以我用了Co.）而不是現在的公司然而，這個牛頓標誌太複雜了，不容易複製和傳播，而且只用了很短的時間。 1977年，Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov設計了第二個蘋果標誌：咬蘋果圖案。 >>>More

蘋果的股票應該會隨著產品的開發而上下波動。 我知道它始於 2005 年，當時蘋果已經有了一台 iPod，但更大的 iPod 一年賣出 100 多萬台，當時的股價似乎在 20 多美元; 2005年9月，第一代iPod nano上市，銷量超過1000臺，股價大幅上漲。 後來，第二代和第三代iPod nano的銷量大幅增長; 2006年新款iMac的推出也相當成功，推高了股價; 2007年，iPhone開始推出，起初銷量不大，股價似乎影響不大，但後來第二代相當成功，股價大幅上漲。 >>>More

答案是肯定的，首先，蘋果的硬體是代工的，很多核心都來自三星，I4和I5就是很好的證明，很多人發現4比5好。 因為三星沒有為其代工，也沒有自己的生產線，最重要、最直接的證據就是國外已經開始淘汰蘋果，而中國市場目前是蘋果的主要市場。 按照目前的發現趨勢，三星將超越蘋果，首先三星的顯示器不能說是最好的，但市場份額絕對是最高的，而且他有能力為蘋果做核心，他有能力為自己做得更好，而蘋果自從失去這個合作夥伴後就失去了後盾。 >>>More

iPhone 5c：顏色，顏色，然後是更多顏色

iPhone 6 6 Plus：更大的 >>>More

絕對不要把整個蘋果賣給聰明的使用者。

有必要向智商低的使用者出售一口蘋果。 >>>More